稀土行业整合不应被质疑
【中钨在线新闻网-钨新闻】
随着稀土出口配额和出口关税的取消，我国稀土行业整合也接近完成。稀土大集团战略几经调整，从刚开始北方、南方各成立一家，到最后“5+1”方案落定，即整合主体包括北方的包钢稀土一家，南方的五矿、中铝、赣州稀土、广晟有色和厦门钨业五家。
据悉，稀土大集团整合后，下一步稀土行业一系列政策，包括生产配额、指令性计划、新增采矿证等，总体会向稀土大集团倾斜。这意味着，国内稀土原矿和冶炼分离等上游资源和生产指标，将进一步向大集团集中，稀土行业将迎来新一轮洗牌。
不过，对于国内稀土行业整合，组建成六大集团，此间存在质疑的声音。例如有人质疑稀土市场只剩下六个“大玩家”，这“不是市场的需要”，到头来“就只是一个概念”。还有人认为，稀土业整合或许会产生一个高度垄断的局面，将造成企业没有足够的动力去进行本就薄弱的深加工环节，提高产品附加值。
其实，这种质疑是没有必要的，也是站不住脚。首先，稀土行业整合有助于降低稀土成本。成本优势是我国稀土业在全球竞争中最具有竞争力的优势，规模化生产的数量越多，单位成本自然就越低。
其次，稀土业的整合只是国内主要生产企业层面的整合，并不会影响到其他企业的生产经营。现在，许多稀土企业本来就吃不饱，因而不会出现垄断的局面。反之，如果国内稀土业一盘散沙，将会出现恶性竞争，甚至相互砍价，让其他国家从中渔翁得利。
过去，政府相关部门曾多次提议进行行业整合，但稀土企业对此事并不积极，整合之事就此搁置下来。最近几年，随着国内稀土业的竞争愈发的激烈，特别是2014年6月，我国稀土业在WTO败诉，对整个行业起到了警示作用。
客观地说，稀土业成立六大集团的目的，就是为了稳定稀土价格，打击黑色产业链。大集团格局可以进一步提高稀土产业集中度，什么地方开采，什么地方不能开采、先开采哪块，再开采哪块，可以更好优化配置稀土资源，防止短期内大量稀土出口对国际市场造成冲击，同时，保护我国稀土有序利用。
从战略目的、资源保护等角度，政府和市场都是支持稀土产业整合的。尽管这一做法会有一些争论，但眼下各方还是有一个共识，六大稀土集团的整合重组，是目前状态下我国稀土行业的惟一选择。
再说，政府对稀土资源的控制，本来就是稀土行业整合需要达到的目标之一。而且，对于进入稀土业门槛，还应该设得高一些，因为它的技术壁垒非常低，现在要对优势资源进行控制的话，这种制度上的门槛还是需要设置的。
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